Teamcoaching

Ik begeleid teams bij het verbeteren van de teamdynamiek, vaak in de context van hun (people)management verantwoordelijkheden en organisatieveranderingen. Mijn uitgangspunt is dat verandering altijd begint bij het team en dus bij de individuele teamleden.

Een aantal voorbeelden van wat we kunnen bereiken:

• Betere (people)management-vaardigheden
• Meer begrip en respect voor de onderlinge (cultuur)verschillen.
• Inzicht in sterktes en valkuilen van het team.
• Het verbeteren van beïnvloedings- en verandervaardigheden.
• Strategische doelen vertalen in effectief gedrag voor de teamleden.
• Gedrag aansluiten op de positionering van de organisatie.
• Bewustwording van (dominante) teamstijlen en leiderschapsstijlen en het effect daarvan op de anderen in de organisatie.
• Het uiteindelijke doel is altijd om als team (nog) beter opgewassen te zijn tegen jullie verantwoordelijkheden en jullie bijdrage aan het ondernemingsresultaat verder te vergroten.

Vaak maak ik gebruik van MBTI-persoonlijkheidstesten als oriëntatiepunt. Dat kan ook in het Engels. Eventueel kunnen we de teamsessies aanvullen met personal coaching-sessies.